Business Coaching München

Wer will ich sein als Führungskraft?

Nutzen Sie Ihre Potenziale

Erreichen Sie Ziele, mit
denen Sie sich wohlfühlen.

Im Business Coaching hat die Frage „Wer will ich sein als Führungskraft?“ eine zentrale Bedeutung. Denn die Antwort darauf steuert Ihre eigenen Entscheidungen und Ihr Verhalten, bewußt oder unbewußt. Im Business Coaching geht es mir in erster Linie nicht um ‚making Business‘, sondern um die innere Haltung von “Ich bin ganz für Sie da!”.

Suchprozess

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Im ersten Schritt läuft ein Suchprozess im Kopf ab. Sie prüfen, ob ein Business Coach in München zu dem Anliegen, das Sie haben, die nötigen Kompetenzen und Erfahrungen mitbringt.

Bauchgefühl

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Im zweiten Schritt achten Sie auf Ihr Bauchgefühl, wenn Sie sich kennenlernen im Erstgespräch, am Telefon oder vor Ort. Danach entscheiden Sie, ob die Chemie passt und ob Sie bereit sind, sich auf den Business Coachingprozeß einlassen zu wollen.

Zielsetzung

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Im dritten Schritt geht es dann an die Formulierung Ihres Coachingauftrags und der Business Coachingziele. Dabei werden Verhaltensweisen definiert, an denen Sie jederzeit prüfen können, ob Sie schon oder noch auf dem richtigen Weg zum Ziel sind.

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In einem persönlichen Austausch teile ich gerne meinen Erfahrungsschatz als Münchner Business Coach mit Ihnen. Schauen Sie mir gerne in die Karten. Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme

Dipl-Psych.
Johannes Eckmann

Fragen & Antworten

Viele glauben, ihr aktives und bewusstes Handeln und Tun sind die wesentlichen Einflussfaktoren, um bestimmte Ziele zu erreichen. Das ist ein Irrtum. Entscheidend ist die Absicht, also das zu Grunde liegende Denken. Diese Absicht ist oft unbewusst, und damit nicht im Sichtfeld. Um Unbewusstes bewusst zu machen, braucht es ein Gegenüber. Jemanden, der einen darauf aufmerksam macht. Denn erst, wenn ich weiß, was mich steuert und bremst, kann ich diese Steuerung auf meine aktuellen Ziele hin korrigieren.

Ich nehme dafür einen Vergleich aus dem Segelsport: Stellen Sie sich vor, Sie sind ein motivierter Segler, mit den Techniken des Segelns vertraut. Die Zieltonne ist vor Augen, der Wind einschätzbar – und dennoch gelingt es nicht, den gewünschten Kurs zu halten. Denn unterhalb des Bootes, für das Auge nicht sichtbar, beeinflussen Strömungen den Kurs. Im Business Coaching tauchen wir in diese „Welt der Unterströmungen“ ein, finden dabei oft unnötigen Ballast in Form von überholten Glaubenssätzen oder blockierten Ressourcen und Ansichten über sich, die anderen oder die Welt.

Beim Business Coaching gibt es ein klares, zeitlich begrenztes Anliegen und ein Ziel, das gemeinsam definiert wird. Unter effizienter Nutzung der Ressourcen „Zeit“ und „Geld“ wird an dem gearbeitet, wohin der Coachee sich entwickeln möchte. Während in der Therapie dem Klienten oft ein weiter Raum von Verstehen und Zuhören eröffnet wird, um Dinge geschehen zu lassen, provoziert und konfrontiert ein Coach ganz bewusst, um blinde Flecke zu finden und Ambivalenzen schnell auf den Punkt zu bringen. Dabei ist es wichtig, dass diese Maßnahmen mit Einfühlungsvermögen und Wertschätzung passieren, aber gleichzeitig mit wohlwollendem Nachdruck, breitem Methoden-Wissen und der nötigen Klarheit.

Der Suchprozess wird deutlich kürzer, da Sie von den feinen Wahrnehmungsantennen des Coach profitieren. Dieser hat zusätzlich noch viel Wissen über 'Ablenkungsmanöver', die man als Klient aktiviert. Er fällt auf diese 'Tricks' nicht herein – im Gegenteil, er spiegelt sie und spart damit dem Klienten viel Zeit. Auch dazu ein Vergleich: Sie können versuchen, alleine den Mount Everest zu erklimmen. Wenn Sie sich allerdings einen erfahrenen Guide und Führer nehmen, der sich mit den Tücken und Besonderheiten dieses Bergmassivs auskennt, bleiben Ihnen manche Erfahrungen erspart und Sie kommen schneller zum Gipfel.

Das hängt von der inneren Einstellung und Haltung ab, mit der Sie Lernerfahrungen gemacht haben. Natürlich ist es im ersten Moment nicht leicht, seine blinden Flecke zu erkennen – denn es gibt ja einen guten Grund, warum dieser Fleck nicht im Sichtbereich ist. Aber ich kann Ihnen versichern, dass der Gewinn, der mit den neuen Erkenntnissen verbunden ist, überwiegt. Denn in den meisten Fällen werden dadurch wieder Ressourcen freigesetzt, die zu einem deutlich besseren Lebensgefühl beitragen. Daher kann ich nur jeden ermutigen: Entdecken Sie Ihre 'blind spots', es lohnt sich.

Klar, unerschrocken und lösungsorientiert, ohne zu drängeln. Es geht um die Reflexion des Denkens, Fühlens und des Verhaltens. Die Reflexion ermöglicht, Muster zu verändern und die eigene Zuständigkeit zu erkennen. Im Coaching werden neue Sichtweisen erarbeitet, mit einem Thema umzugehen. Aber alles beginnt bei den Gefühlen. Der Zugang zu den Gefühlen ist der Kompass, der die Richtung weist. Sind die echten Gefühle nicht zugänglich, wird es schwer, die richtigen Entscheidungen zu treffen. Mein Coachingansatz arbeitet direkt mit dem Körperempfinden, schließt den Verstand dabei aber nicht aus. Ich nutze die Körperwahrnehmungen, da sich das 'emotionale Gehirn' nicht allein über die Sprache ausdrückt.

Meine Arbeit und Vorgehensweise beruht auf dem Konzept des Unbewußten von C.G. Jung, kombiniert mit systemischer Vorgehensweise und den neuesten Techniken der weit erforschten EMDR-Therapie, welche ihre Wurzeln in den USA hat. Zusätzlich nutze ich die Methodik der Introvision, welche EMDR mit MBSR verbindet. MBSR ist die Abkürzung für mindfulness based stress reduction und befasst sich mit dem Thema der Selbstwahrnehmung und Achtsamkeit.

Ich empfinde viel Freude, wenn Coachees ihre aktuellen Themen-Knäuel ent-wickeln und den für sie passenden, roten Faden (wieder-)finden. Es gibt mir viel Sinnhaftigkeit, Klienten schnell und punktgenau zu relevanten Einsichten zu führen. Ich freue mich, wenn sie dadurch schneller zu mehr Selbst-Steuerung und mehr Klarheit kommen, und dadurch klarer und effizienter kommunizieren können als das in meiner eigenen Geschichte der Fall war. Ein weiterer Grund ist die Erkenntnis, dass Pessimismus und Negatives Denken das Leben verdunkelt. Ich freue mich, meinen Teil beitragen zu können, Licht in dunkle Ecken zu bringen und damit Impulsgeber für mehr Lebensqualität und Lebenszufriedenheit zu sein. Etwas, das man sich nachhaltig nur selbst erarbeiten kann. Wo es aber von großem Nutzen ist, wenn jemand einem zeigt, wo genau der Hebel anzusetzen ist und in welche (unbewußte) Ecke man hineinleuchten sollte, um sein Potenzial voll zu entfalten und die eigene Wirksamkeit in der Interaktion mit anderen Menschen zu verbessern. Abschließend sei noch erwähnt, daß Manager täglich Entscheidungen treffen müssen. Dabei kommt es neben dem WAS immer mehr auf das WIE an. Dieser Grad an sozialer Kompetenz und bewusster Kommunikationskompetenz basiert auf dem Fundament klarer Selbsterkenntnis. Und diese wartet täglich auf uns – wir müssen dieser Einladung immer nur wieder folgen.

Feedback meiner Coachees

„Sie sind immer genau im Thema und finden den richtigen Hebel. Sie greifen ein, wenn man sich verzettelt, um immer auf das Wesentliche zu kommen. Sie bringen mich auf den Boden, wenn ich mal wieder in alten Denkmustern verlaufe. Ich profitiere davon, weil ich dadurch wieder mit klarem Blick vorwärts gehen kann.”

SH

Susanne H.

„Generell kann ich sagen, dass ich inzwischen sehr bewußt durch das Leben gehe und aktiv Entscheidungen gestalte. Gerade in der Arbeit kann ich das sehr gut anwenden und meine Position klar vertreten. Hier werde ich viel bewußter wahrgenommen. Als Ergebnis habe ich prompt auch mehr Aufgaben bekommen. Auch gegenüber meinem Vorgesetzten und meinen Mitarbeitern beziehe ich klar Position, auch wenn denen meine Entscheidungen nicht immer gefallen.“

KE

Karl E.

„Ich habe mehr Klarheit. Leider hätte ich dies genau vor einem halben Jahr haben sollen. Denn da habe ich eine Entscheidung getroffen, die sich finanziell sehr nachteilig für mich ausgewirkt hat. Dies war auch sicherlich ein Beweggrund, zu Ihnen zu kommen. Generell habe ich aber in meiner Entwicklung einen klaren Schritt nach vorne gemacht. Ich gehe bewußter durchs Leben und kann auch ein ‘Nein’ gegenüber anderen klar vertreten. Dadurch werde ich von meinen Mitmenschen und gerade auch im Beruf, von Kunden und Kollegen, ernst genommen.”

TL

Thomas L.

„Ganz herzlich möchte ich mich heute für Ihre einfühlsame und kluge Führung durch meinen Lebenskonflikt bedanken. Schön, dass Sie diese Arbeit machen.“

PM

Petra M.

Der Held sind Sie – nicht Ihr Business Coach.

So mancher Business Coach stellt sich selbst in den Mittelpunkt und klopft auf die Ego-Trommel. Das sehe ich anders – ich agiere gerne auf gleicher Augenhöhe. Für mich sind Sie der Held, der mit den aktuellen Themen des Lebens, ob beruflich oder privat, ob Karriereberatung oder Coaching für Führungskräfte, zu kämpfen hat.

Der Held hat ein Problem.

In der Regel sind wir gewohnt, Probleme erst mal selbst anzupacken und zu lösen. Ab einer gewissen Komplexität ist es durchaus intelligent, sich die Frage zu stellen, ob es jemanden gibt, der mich schneller, sicherer oder souveräner zum Ziel führt. In meiner langjährigen Praxis haben sich dabei vor allem „Nebel wegen fehlender Klarheit“, „knifflige Führungs-situationen“ und „kommunikative Herausforderungen für die eigene Durchsetzungskraft“ als die häufigsten Problemfelder gezeigt.

Der Held trifft auf einen Mentor.

Coach, Mentor, Business Therapeut – verschiedene Begriffe für die Tatsache, daß jemand Sie ein Stück des Weges begleitet. Und von wem würden Sie sich am ehesten begleiten lassen? Jemand, der ähnliche Werte hat wie Sie. Dem Fairness, Offenheit und gleiche Augenhöhe genau so wichtig sind wie Erfahrungen, Wissen über eine wirkungsvolle Umsetzung von Wissen und der aus seiner „Trick-Kiste“ mit Handlungsempfehlungen kommt, die erprobt sind und die sich bewährt haben.

Der Mentor hat einen Plan.

Im medizinischen Bereich erscheint alles einfacher. Da merkt man den entzündeten Blinddarm, geht zum (erfahrenen) Arzt und lässt ihn rausoperieren. Punkt. Im Business Coaching braucht es Fingerspitzengefühl, viel Wissen über menschliche Ablenkungsmanöver und den Mut, auch Dinge anzusprechen, die zunächst provokant erlebt werden – aber letztendlich verdammt zielführend sein können. So ein Plan entsteht im Gehen, gemeinsam. Dabei ist immer klar, daß der Coach den Überblick hat und das Ziel nicht aus den Augen verliert.

Der Held geht mit dem Plan auf die Reise.

Das Reden und Reflektieren endet dort, wo die Umsetzung beginnt. Suchen Sie nach einer Berufsberatung, einem Trainer für Führungskräfte oder Job Coaching in München? Um neue Erfahrungen zu machen, müssen vertraute Wege verlassen und manches ausprobiert werden. Hier hilft die Sicherheit eines erfahrenen Coaches, um die eigene Komfort-Zone zu verlassen und Neuland zu betreten. Denn neue Sichtweisen und Erkenntnisse entstehen nur durch verändertes Verhalten.

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Neugierig auf Business Coaching geworden?

Dann kontaktieren Sie mich und lernen Sie mich in München kennen. Ich bin gespannt auf Ihr Anliegen. Und eines sollten Sie noch wissen: ich liebe Herausforderungen.